استعدادها و مهارت‌ها
نکات مهم:
- بینش و چشم انداز شما چیست؟ به کدام نیاز بزرگ مقیاس توجه می دهید؟
- راهبرد شما چیست؟ برای رسیدن به چشم انداز خود چه چیزی ضرورت دارد؟
- تاکتیک‌های شما برای پاسخ به آن نیازها کدامند؟ کدام اعمال شما را از نقاط مختلف در راهبرد خود به پیش خواهد برد؟
- در نهایت تدارکات را در نظر بگیرید. به چند نفر احتیاج دارید؟ چقدر پول؟ منابع لازم دیگر کدامند؟
- نیازی نیست که توانایی انجام هر کاری را داشته باشید. در واقع، به عنوان یک رهبر باید مهارت‌های دیگران را درک کرده و برای ساختن گروه‌هایی قوی بیشترین بهره را از آنها ببرید.
- افرادی را که می توانند در چشم انداز، راهبرد، تاکتیک‌ها و تدارکات سهمی ایفا کنند گرد هم آورید.